seychellesartprojects.org

Liiketoiminnan riskin määritelmä

Liiketoimintariski on yrityksen hoitamiseen liittyvä riski. Riski voi olla ajoittain suurempi tai pienempi. Mutta se on siellä niin kauan kuin hoidat yritystä tai haluat toimia ja laajentua.

Yritysriskiin voivat vaikuttaa monitahoiset tekijät. Esimerkiksi, jos yritys ei kykene tuottamaan yksiköitä voittoa varten, on olemassa huomattava liiketoimintariski. Vaikka kiinteät kulut ilmoitettaisiin yleensä aiemmin, on kustannuksia, joita yritys ei voi välttää - esim. Sähkömaksut, vuokrat, yleiskustannukset, työvoimakustannukset jne.

Suositellut kurssit

• Rahoitusanalyytikoiden mallinnuskoulutus
• Investointipankkikurssi
• Verkkosertifikaattikurssi yrityskaupoissa

Liikeriskin tyypit

Koska liiketoimintariski voi tapahtua monipuolisesti, liiketoimintariskejä on monenlaisia. Katsotaanpa niitä yksi kerrallaan -

# 1 - Strateginen riski:

Tämä on ensimmäinen liiketoimintariski. Strategia on merkittävä osa jokaista liiketoimintaa. Ja jos ylin johto ei pysty päättämään oikeasta strategiasta, on aina mahdollisuus pudota takaisin. Esimerkiksi kun yritys tuo markkinoille uuden tuotteen, edellisen tuotteen nykyiset asiakkaat eivät ehkä hyväksy sitä. Ylimmän johdon on ymmärrettävä, että kyseessä on väärä kohdentaminen. Yrityksen on tiedettävä, mihin asiakassegmenttiin tähtäämme, ennen kuin se esittelee uusia tuotteita. Jos uusi tuote ei myy hyvin, liiketoiminnan lopettaminen on aina merkittävämpi liiketoimintariski.

# 2 - Operatiivinen riski:

Operatiivinen riski on toinen välttämätön liiketoimintariski. Mutta sillä ei ole mitään tekemistä ulkoisten olosuhteiden kanssa; sen sijaan kyse on sisäisistä epäonnistumisista. Esimerkiksi, jos liiketoimintaprosessi epäonnistuu tai koneet lakkaavat toimimasta, yritys ei pysty tuottamaan mitään tavaroita / tuotteita. Tämän seurauksena yritys ei voi myydä tuotteita ja ansaita rahaa. Vaikka strateginen riski on melko haastava ratkaista, operatiivinen riski voidaan ratkaista korvaamalla koneet tai tarjoamalla oikeat resurssit liiketoiminnan aloittamiseen.

# 3 - Maineellinen riski:

Tämä on myös kriittinen liiketoimintariski. Jos yritys menettää liikearvonsa markkinoilla, on huomattava mahdollisuus, että se menettää myös asiakaskuntansa. Esimerkiksi jos autoyritystä syytetään autojen lanseeraamisesta ilman asianmukaisia ​​turvaominaisuuksia, se olisi yritykselle maine. Paras vaihtoehto on siinä tapauksessa ottaa kaikki autot takaisin ja palauttaa kaikki turvaominaisuuksien asentamisen jälkeen. Mitä enemmän yritys hyväksyisi tässä tapauksessa, sitä enemmän se pystyisi pelastamaan maineensa.

# 4 - Vaatimustenmukaisuusriski:

Tämä on toinen liiketoimintariski. Yrityksen hoitamiseksi yrityksen on noudatettava tiettyjä ohjeita tai lainsäädäntöä. Jos yritys ei pysty noudattamaan tällaisia ​​normeja tai määräyksiä, yrityksen on vaikea olla olemassa pitkään. On parasta tarkistaa laki- ja ympäristökäytännöt ennen liiketoimintayksikön perustamista. Muussa tapauksessa liiketoiminta joutuu myöhemmin kohtaamaan ennennäkemättömiä haasteita ja tarpeettomia lakia.

Kuinka mitata liiketoimintariskiä?

Liiketoiminnan riski voidaan mitata käyttämällä suhdelukuja, jotka sopivat yrityksen tilanteeseen. Voimme esimerkiksi nähdä maksumarginaalin selvittääksemme kuinka paljon myyntiä meidän on kasvatettava voidaksemme lisätä voittoa.

Voit myös käyttää toiminnan vipuvaikutussuhdetta ja käyttövivun määrää yrityksen liiketoimintariskin selvittämiseen.

Mutta se eroaa tilanteen mukaan, eivätkä kaikki tilanteet sovi samanlaisiin suhteisiin. Esimerkiksi, jos haluamme tietää strategisen riskin, meidän on tarkasteltava uuden tuotteen kysynnän ja tarjonnan suhdetta. Jos kysyntä on paljon pienempi kuin tarjonta, strategiassa on jotain vikaa ja päinvastoin.

Kuinka vähentää liiketoiminnan riskiä?

• Ensinnäkin yrityksen tulisi alentaa kustannuksia mahdollisimman paljon. Yrityksille on tarpeettomia kustannuksia. Esimerkiksi kokopäiväisten työntekijöiden palkkaamisen sijaan, jos he palkkaavat työntekijöitä sopimuksen mukaan, huomattavat kustannukset vähenisivät. Toinen esimerkki kustannusten alentamisesta voi olla siirtokaavan käyttö. Jos yritys toimii 24 * 7 ja työntekijät työskentelevät vuoroissa, tuotanto joka kuukausi olisi valtava, mutta vuokrakustannukset olisivat samanlaiset.
• Toiseksi yrityksen tulisi rakentaa pääomarakenteensa siten, että sen ei tarvitse maksaa kova summa rahaa kuukaudessa velan maksamiseksi. Jos yritys olettaa, että sen liiketoimintariski on menossa katon läpi, sen tulisi yrittää luoda pääomarakenne vain oman pääoman rahoituksella.