Hankinnan tyypit | 4 parasta hankintatyyppiä käytännön esimerkkien avulla

Luettelo 4 parhaasta hankintatyypistä

Neljä parasta hankintatyyppiä ovat seuraavat -

  • Horisontaalinen hankinta
  • Pystysuora hankinta
  • Kongenerinen hankinta
  • Konglomeraatin hankinta

Fuusioita ja yritysostoja pidetään markkinoiden kasvun avaintekijänä lyhyessä ajassa tämän päivän yritysmaailmassa. Muutaman vuoden aikana saavutettavissa oleva itsenäinen yksikkö voidaan saavuttaa jopa yhdessä tai kahdessa vuodessa, vain hankkimalla yhteisö tai fuusioimalla oma yhteisö parempaan yksikköön. Seuraavat hankintatyypit tarjoavat yleiskuvan yleisimmistä yritysostoista. Jokaisessa hankintatyypissä ilmoitetaan aihe, asiaankuuluvat syyt ja tarvittaessa lisäkommentteja.

# 1 - Vaakasuuntainen hankintatyyppi

Markkinoilla suurin tekijä, joka on otettava huomioon liiketoimintakaavaa laadittaessa, on kilpailu. Jos yhteisön on kasvettava markkinoilla, sen on jatkuvasti pyrittävä ja yritettävä maksimoida osuutensa markkinoilla. Markkinoilla kilpailijana pidetään yritystä, joka kukoistaa samassa tuotanto-, kapasiteettivaiheessa ja palvelee samaa asiakasluokkaa. Markkinoiden kattamiseksi jommankumman yrityksen on tarjottava tuotteiden parempaa laatua tai pyrittävä poistamaan kilpailu. Kilpailu voidaan helposti poistaa hankkimalla kilpailija. Tätä kutsutaan horisontaaliseksi hankinnaksi.

Esimerkki vaakasuuntaisesta hankinnasta

Yritys A ja B tuottavat matkapuhelinta markkinoilla. Jos yritys A ostaa yrityksen B, yritys A voi palvella yhtiön B asiakaskuntaa myös omalla tuotenimellään. Tämä auttaa pääsemään markkinoille ja sen seurauksena toimii markkinajohtajana. Tällä hetkellä tällaiset yritysostot näkyvät erittäin hyvin tietotekniikan aloilla. Missä teknologiajättiyritykset jatkavat teknologian käynnistämisen hankkimista ja hyödyntävät niiden kattamaa asiakaskuntaa. Tämä antaa heille mahdollisuuden peittää peittämätön alue ja yrittää saada läsnäolonsa tuntumaan ympäri maailmaa.

# 2 - Pystysuuntainen hankintatyyppi

Kaiken liiketoimintaan liittyvän toiminnan saaminen synergiaetuja mille tahansa yhteisölle. Pystysuora hankinta voidaan tehdä joko taaksepäin tai eteenpäin integroimalla. Kaikkia tukkumyyjiä, joilla on monopoli kaupassa ja jotka hankkivat minkä tahansa samaa hyödykettä tuottavan tuotantoyksikön, pidetään integroituna taaksepäin. Tämä auttaa hankkimaan varastoja erittäin kohtuullisin hinnoin. Jos sama tukkumyyjä hankkii vähittäiskaupan, sitä pidetään integraation välittämisenä. Tämä antaa asiakkaille suoran suuntautumisen, mikä auttaa ansaitsemaan vähittäiskaupan tason voittoa. Edellä mainittua prosessia kutsutaan vertikaaliseksi hankinnaksi.

Esimerkki vertikaalisesta hankinnasta

Target Corporation -niminen yritys on paras esimerkki vertikaalisesta yritysostosta. Yhtiö on yksi suurimmista vähittäiskaupan ketjun omistajista Yhdysvalloissa. Sillä on oma tuotantoyksikkö, omat jakelukanavat, omat tukku- ja vähittäiskaupat, jotka kattavat suuren määrän asiakaskuntaa ja auttavat itseään poistamalla kaikenlaisia ​​välittäjiä.

# 3 - Kongenerinen hankintatyyppi

Nykyaikaisesta yhteiskunnasta puuttuu erittäin paljon aikaa. Ihmiset haluavat keskitetyn palvelupisteen ja yrittävät optimoida ostoksille kuluvan ajan hankkimalla kaikki välttämättömyydet samalta katolta. Vain tämän vuoksi ostoskeskukset ovat menestyneet markkinoilla. Tämä auttaa ihmisiä tyydyttämään saman toimittajan erilaiset tarpeet, mikä paitsi säästää aikaa myös painostaa heitä tuotteiden paremman laadun varmistamiseksi. Lisäksi yhteisö pystyy veloittamaan asiakkaalta palkkioita tarjoamaan erilaisia ​​tuotteita yhdessä, mikä auttaa vastaamaan asiakkaan yksittäisiin tarpeisiin. Se auttaa hankkijaa nauttimaan saman teollisuuden eri alueista, jotka palvellaan samalle asiakkaalle.

Esimerkki kongeneristisestä hankinnasta

Citi Group on maailmanlaajuinen pankkiyhtiö. Sen ydinliiketoiminta keskittyy tarjoamaan pankkipalveluja asiakkaille. Suurin ongelma on suuryrityksiä, joiden läsnäolo on kaikkialla maailmassa. Tällaisilla suuryrityksillä on johtajia, jotka matkustavat usein ympäri maailmaa liiketapaamisia varten. Tällaisille johtajille on valtava tarve ottaa matkavakuutus. Citi Group tunnisti tämän matkavakuutuksen vaatimuksen ja hankkii Travelers Insurance Companyn. Tämän avulla Citi-konserni pystyy nyt samoille suuryrityksille tarjoamaan jopa matkavakuutuksen pankkipalvelujen lisäksi.

# 4 - Konglomeraatin hankintatyyppi

Tämäntyyppisten hankintojen yhteydessä konglomeraattihankinta tapahtuu sellaisen yksikön välillä, joka on täysin välinpitämätön tuotevalikoima, eri maantieteelliset alueet ja erilainen asiakaskunta ja jolla on täysin erilainen liiketoimintamalli. Tämä tarkoittaa, että tällaisilla yrityksillä ei ole mitään yhteistä niissä, ja ne aikovat tehdä tällaisen yrityskaupan hajauttaakseen riskinsä ja yrittäessään kattaa uudet markkinat. Tällaiset yritysostot auttavat toimittamaan olemassa olevia tuotteita vasta hankitun yrityksen asiakkaille ja päinvastoin. Tällainen monipuolistamisstrategia auttaa sekä yritystä liiketoiminnan monipuolistamisessa, synergiaetuissa, asiakaskunnan kasvussa että parempien mittakaavaetujen saavuttamisessa.

Esimerkki konglomeraatin hankinnasta

Paras esimerkki ryhmittymästä on sulautuminen Pay Palin ja eBayn välillä. Noin 2002, Pay Pal ei pystynyt säilyttämään markkinoiden mainettaan. Tuolloin verkkokaupan jättiläinen osti Pay palin vain maksamalla noin miljardi dollaria. EBayn markkina-arvo on kuitenkin tällä hetkellä sata miljardia dollaria. EBay oli täysin sulkenut PayPalin pois hankinnan jälkeen, ja saman seurauksena PayPal on mullistanut maksujärjestelmän ja haastanut perinteisen maksutavan. Tämäntyyppisiä yritysostoja pidetään vertailuvaiheena piimälaakson modernin muutoksen aikaansaamiseksi.

Johtopäätös

Kaupan avulla voidaan nähdä uudet markkinat, asiakaskunta ja saada synergiaetuja. Se ei vain anna etua yritykselle, vaan tuo myös kypsyyden yrityksen toiminnan kypsyyteen. Siksi yritysostoja pidetään lähtökohtana kohti markkinajohtajuuden saavuttamista.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found