Esimerkkejä oligopolista | Neljä parasta käytännön esimerkkiä yksityiskohtaisella selityksellä

Esimerkkejä oligopolista

Oligopolille on runsaasti esimerkkejä. Nykyisessä skenaariossa tämän tyyppisten pelaajien määrä kasvaa. Se on täysin monopolin vastakohta. Nämä mahdollistavat useiden kilpailijoiden rinnakkaiselon. Joten kuluttajilla on luettelo tietyn alan yrityksistä. Nämä ovat yleisiä ja myös teollisuuden laajalla poikkileikkauksella. Joitakin yleisiä teollisuudenaloja, joilla voimme nähdä sen, ovat lentokoneteollisuus, mediateollisuus, lääketeollisuus, teleteollisuus, media jne.

Esimerkki oligopolista # 1 - Teknologiateollisuus

Tietotekniikka-ala on meille paras esimerkki oligopolista. Luetteloimme tietokoneen käyttöohjelmat ja saamme selville kaksi näkyvää nimeä Apple ja Windows. Nämä kaksi toimijaa ovat hallinneet suurimman osan markkinaosuudesta pitkään. Tässä oligopolissa on yksi pelaaja nimeltä Linux Open Source. Näiden kolmen lisäksi tällä alalla ei ole juurikaan toimijoita, koska he hallitsevat lähes 100% maailmanmarkkinaosuudesta. Tietokone voi olla mitä tahansa merkkiä, mutta käyttöjärjestelmä on varma jostakin edellä mainituista kolmesta. He ovat saavuttaneet tämän vaiheen kahden ensisijaisen tekijän takia.

Yksi on tuotemerkkikuva ja luottamus, jonka he ovat luoneet kuluttajien silmissä, ja toiseksi sellaisten pelaajien puute, jotka pystyvät seisomaan näiden kolmen edessä, samalla luottamusta kuluttajien keskuudessa. Lisäksi niiden määräävä asema tällä alalla kasvaa, kun suurin osa valmistetuista tietokoneohjelmistoista on yhteensopivia näiden kolmen käyttöjärjestelmän kanssa, mikä puolestaan ​​tekee tästä oligopolista itsensä ylläpitävän. Alallaan tehdyt innovaatiot pitävät heidät myös ainutlaatuisina, mikä auttaa heitä luomaan ekosysteemin, joka ylläpitää täysin heidän kasvua.

Sama pätee älypuhelinten käyttöjärjestelmään, jossa Android & iOS valtaavat suurimman osan markkinaosuudesta. Nämä yritykset ovat rinnakkain ilman, että niistä aiheutuu uhkaa muille.

Esimerkki oligopolista # 2 - Mediateollisuus

Otetaanpa Yhdysvaltojen media-ala, jossa 5-6 pelaajaa valtaa lähes 90% tästä sektorista. Samanaikaisesti muut pienet pelaajat ottavat kiinni 10%: n osuuden katseluosasta, johon kuuluvat muun muassa Viacom, Disney, Time Warner, NBC. Niillä on merkittävä osuus käyttöasteista ja käyttöehdoista. Kun tarkastelemme pääohjelman yleistä ohjelmointia ja sisällön valintaa, huomaamme, että siinä on myös huomattava yhtenäisyys.

Se tarkoittaa, että jos he pitävät saman aikataulun jokaisella kanavalla, heidän katsojakuntansa monipuolistuu. Siinä tapauksessa kukaan pelaaja ei voi ottaa reunaa. Joten mitä he seuraavat yhtenäisyytensä kautta, on etsiä saman katsojapohjan osuutta päättämällä yksittäisten kanavien alkamisaika keskenään. Noudattamalla tätä, vaikka heidän televisiokanaviensa skaalautuvuus rajoittuu jossain määrin, mutta näillä alueilla kaikki pelaajat voivat olla rinnakkain ja myös suhteellisten voittojen kanssa. Heidän ei odoteta kohtaavan mitään kurkkukilpailua. Tämän oligopolin seurauksena suhteelliset kustannukset laskevat myös uudelle kokeilulle.

Esimerkki oligopolista # 3 - Autoteollisuus

Yhdysvaltojen autoteollisuus on ainutlaatuinen esimerkki oligopolista. Fordin, Chryslerin ja GM: n kolminaisuus on tullut parrasvaloihin teknologisen huippuosaamisen takia. He ovat tarjonneet kovia haasteita ja kilpailua suurimmille toimijoille ympäri maailmaa. He ovat hallinneet älykkäästi koko tilaa Yhdysvaltain paikallisilla markkinoilla. Heitä kutsutaan suureksi kolmeksi Yhdysvaltain autoteollisuudessa, mikä osoittaa, että heillä on siellä ainutlaatuinen asema. He ovat hoitaneet huoltoautojen kysynnän vuosina 1950–1960 ja ansaitsevat myös valtavan marginaalin. Voidaan ilmeisesti nähdä näiden kolmen pelaajan synkronoidut salaiset toimet.

Se näkyy heidän päätöksissään pienautojen lanseeraamisesta, järjestyksessä, jossa he nostivat autojen hintoja, mikä selventää, että nämä kolme pelaajaa omaksuivat yhtenäisen ja hyvin harkitun strategian. Voidaan erottaa nämä kolme hintojen perusteella, mutta ominaisuuksien perusteella kaikki ovat erillisiä. Ajanjaksojen 1960 ja 1970 lopun välinen trendi oli kuin Chrysler ilmoittaisi ensin hinnankorotuksen; toisen hinnankorotuksen ilmoittaa General Motors. Strategiana oli, että General Motors ilmoittaa hinnankorotuksesta vähemmän kuin Chrysler. Sitten Chrysler alentaa hintansa General Motorin tasolle. Edelleen Ford liittyy heihin hinnankorotuksessa ja kaikki kolme tyytyvät fordin hintaan. Tätä oligopolia syytetään kuitenkin Yhdysvaltojen autoteollisuuden laskusuhdanteen pääasiallisena syynä.

Esimerkki oligopolista # 4 - lääketeollisuus

Lääketeollisuutta hallitsevat globaalisti jotkut keskeiset toimijat. He eivät ole vain uusien huumeiden innovaatioiden johtajia, vaan myös huumeiden hintatekijöitä. Kolme parasta yritystä, joihin voimme viitata esimerkissämme, ovat Novartis, Merck ja Pfizer. Uuden tulijan uhka tälle alalle on melko rajoitettu syy huonoihin kustannuksiin, jotka on maksettava uuden lääkkeen kehittämisen yhteydessä.

Liikkeessä oleville lääkkeille rekisteröidään patentteja, jotka mahdollistavat ongelman helpon ratkaisemisen ja samalla suojaavat uutta lääkettä mahdolliselta kilpailulta. Tämän seurauksena he pystyvät luomaan kokemuksistaan ​​edun, joka auttaa heitä menestymään myös tulevaisuudessa. Oligopoli toimii tässä symbioottisena muotina.

Johtopäätös

Edellä mainitut esimerkit oligopolista korostavat eri näkökohtia. Taloudellinen järjestely on ensisijainen keino, joka auttaa saamaan tasapuoliset toimintaedellytykset. Samanaikaisesti edellä mainittujen esimerkkien perusteella voimme päätellä, että oligopoli ei edistä terveen kilpailun lisäämistä. Yhdysvaltain autoteollisuuden kaatuminen on polttava esimerkki, josta keskustellaan esimerkissä 3, joka liittyy autoteollisuuteen. Tässä kukin pelaaja pyrkii vetämään toista alas ja keskittyy vähemmän innovaatioihin.

Uusi tulija ei voi helposti tulla esteiden takia. Lisäksi suuri keskittyminen vähentää kuluttajien valintoja ja yritykset kohtelevat kuluttajia itsestäänselvyytenä. Samalla oligopoli auttaa alentamaan tavaroiden keskimääräisiä tuotantokustannuksia. Jos ylimääräistä voittomarginaalia käytetään innovaatioissa, se sopii yrityksille, joilla on korkeat tutkimus- ja kehityskustannukset.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found