seychellesartprojects.org

Rakenteellisen työttömyyden määritelmä

Rakenteellinen työttömyys syntyy, kun työnantajan vaatimien ja työntekijöiden tarjoamien tietojen ja taitojen välillä on eroja, ja se syntyy yleensä useiden muutosten, kuten taantuman, deindustrialisaation jne., Seurauksena taloudessa. ja tällaisessa tilanteessa yksilöt eivät pysty hankkimaan työtä erilaisten taitovaatimusten vuoksi.

Merkitys selitetty

Rakenteellinen työttömyys on ristiriita, joka tapahtuu työntekijöiden taloudessa tarjoamien taitojen ja työnantajien työntekijöiltä vaatimien taitojen välillä. Tärkein syy tämän tyyppiseen työttömyyteen on markkinoiden tekniset muutokset, jotka johtavat monien työläisten ammattitaidon vanhentumiseen. Esimerkiksi suuri määrä tuottavia valmistavia työpaikkoja Yhdysvalloissa menetettiin viimeisten 30 vuoden aikana, kun tuotantoon liittyvät työpaikat ovat siirtyneet alhaisia ​​kustannuksia vaativille alueille Kiinassa ja muilla alueilla.

Esimerkkejä

Tarkastellaan seuraavia esimerkkejä rakenteellisesta työttömyydestä ymmärtämisen parantamiseksi.

Esimerkki # 1 - teollisuuden muutokset

Herra Gorge oli valmistuksen asiantuntija. Hän käytti kauppahallin johtoa 19-vuotiaasta asti. Uuden talouden vuoksi valmistustyö alkoi siirtyä Yhdysvalloista Kiinaan. Tämän seurauksena nykyinen työnantaja pyysi Gorgeia poistumaan organisaatiosta erorahalla. Poistuessaan työpaikasta herra Gorge ei löytänyt taitojaan vastaavaa työtä. Jotenkin hän löysi työpaikan myyntipäälliköltä, joka tarjosi hänelle hyvin vähän palkkaa ja matalamman viran verrattuna aikaisempaan virkaan.

Esimerkki # 2 - Kausityöttömyys

Työntekijä nimeltä Eden työskenteli käsityötä mango-alalla vuosia, mikä antaa hänelle työtä vain neljä kuukautta vuodessa. Joten hänen on hallittava tulojaan työskentelemällä kaupallisessa rakennuksessa vartijana.

Esimerkki # 3 - Teknologian vanhentuminen

Herra Dhalilla on kokemusta algoritmien kirjoittamisesta tietyllä tietokonekielellä. Me kaikki tiedämme, että tekniikka on nopeasti muuttava ala, jonka vuoksi kieli on vanhentunut. Tämän seurauksena kieli on vanhentunut, eikä herra Dhalin kokemuksesta ole hyötyä markkinoilla. Tällaisten teknisten muutosten takia herra Dhalin työnantaja on pyytänyt häntä poistumaan organisaatiosta. Sen jälkeen hänen täytyi hemmotella itseään pehmeiden taitojen koulutukseen liittyvässä työssä, koska hänen asiantuntemukseensa liittyvää työtä ei löytynyt missään.

Rakenteellisen työttömyyden tärkeimmät syyt

Tärkein syy rakenteelliseen työttömyyteen on työntekijöiden taitojen ristiriita käytettävissä olevien työpaikkojen kanssa. Taitojen rakenteellisen epätasapainon syyt ovat seuraavat:

# 1 - Maantieteellinen

Useissa tapauksissa on paikkoja, joissa työntekijän ammattitaidot vastaavat käytettävissä olevia työpaikkoja, mutta nämä paikat voivat olla kaukana työntekijän maantieteellisestä alueesta, eivätkä työntekijät ole valmiita muuttamaan tällaisiin paikkoihin.

# 2 - Makrotaloudelliset muutokset

Ikääntyvät työntekijät kohtaavat nämä ongelmat. He ovat työskennelleet tietyllä osaamisalueella täydellisesti, mutta yhtäkkiä kyseiseen taitoon liittyviä työpaikkoja ei löydy missään ja heidän taitonsa ovat vanhentuneet. Otetaan esimerkki Dubaiista, joka oli aikaisemmin öljyrikas yritys. Kuitenkin nykyisessä skenaariossa siitä tulee talous riippuu enemmän matkailusta ja logistiikasta. Siksi kaikki työntekijät, joilla oli asiantuntemusta öljynporauksesta, ovat työttömiä, ja hotellissa on pulaa työvoiman ammattilaisista ja henkilökunnasta.

# 3 - Palkka

Palkka on yksi rakenteellisen työttömyyden syistä, jolloin työntekijät eivät useinkaan hyväksy työtä heidän tarjoamansa paketin vuoksi. Syy tällaisiin mataliin paketteihin on runsaasti työvoimaa, joka on helposti saatavilla halvalla hinnalla.

Parannus rakenteelliseen työttömyyteen

Lääke rakenteelliseen työttömyyteen voi olla:

1 - Tehokas työvoimakoulutus

Valtioiden tulisi ottaa vastuu taloudessa tarvittavien muutosten tunnustamisesta ja luoda koulutusohjelmat työvoiman kouluttamiseksi ja päivittää ne tekniikan ja muiden muutosten myötä. Koska jotkut työntekijät eivät voi maksaa koulutusohjelman kustannuksia, hallituksen tulisi yrittää tarjota tällaisia ​​koulutusohjelmia maksutta ja helpottaa työpaikkojen sijoittamista koulutusohjelmien päätyttyä.

2 - Esteisiin liittyvän maantieteen rikkominen

Tietotekniikan kehityksen myötä on helpompaa murtaa maantieteelliset esteet ja työntekijät voivat helposti työskennellä kaukaisista paikoista omistamiensa taitojen avulla.

Rakenteellisen työttömyyden haitat

# 1 - Tehottomuus

Rakenteellisen työttömyyden suurin ongelma on sen tehottomuuskerroin. Kun valtavan osan työntekijöistä ei ole työtä, se osoittaa, että suuri määrä tuotantoon käytettävää työvoimaa jää käyttämättä. Vain tehokkaat taloudet voivat käyttää työvoimaa maksimaalisesti.

# 2 - Tukikustannukset

Toinen rakenteellisen työttömyyden haittapuoli on kustannukset, jotka maan on käytettävä tukemalla työntekijöitä, jotka ovat työttömiä tiettynä ajankohtana. Vaikka jotkut maat eivät kuluta mitään työttömien tukemiseen, on myös maita, jotka tarjoavat työttömälle työvoimalle rahana tai muulla tavoin etuuksia.

# 3 - Epävakaus

Rakenteellinen työttömyys lisää myös maan epävakautta. Vaikka joissakin nykyaikaisissa talouksissa rakenteellisen työttömyyden katsotaan olevan alhaisempi, voi olla levottomuutta, kun taso saavuttaa huippunsa. Kaikki työnhakijat haluavat työllistyä ansaitsemaan rahaa, mutta jos he eivät onnistu saamaan työpaikkaa, ne voivat aiheuttaa väkivaltaa tai ajaa hallitusta muuttumaan.

# 4 - Rikos

On selvää, että työttömyys ja rikollisuus korreloivat toisiinsa. Rahan tarpeessa ihmiset alkavat ryöstää elinkustannustensa kattamiseksi. Rikollisuus lisää alueen epävakautta, se johtaa rahojen käyttämiseen turvallisuuteen eikä tavaroiden ja palvelujen tuotantoon.

Johtopäätös

Rakenteellinen työttömyys syntyy työntekijöiden taitojen ja markkinoilla saatavien työpaikkojen epäsuhdasta. Rakenteellisen työttömyyden vuoksi joillakin työntekijäryhmillä on vaikea saada työpaikkaa taloudessa, koska nykyään tuotanto ja valmistus ovat siirtyneet koneellisiin työpaikkoihin, mikä tappaa organisaation henkilöstöresurssien tarpeen. Mutta tämän työttömyyden kesto on yleensä keskipitkällä aikavälillä.

Rakenteellinen työttömyys kestää yleensä yhdestä kahteen vuotta ratkaisuun tai joskus hieman pidempään. Koulutusohjelmia tulisi saada työntekijöiden päivittämiseksi käytettävissä olevista työpaikoista, jotta rakenteellisen työttömyyden ongelma voidaan ratkaista ajoissa.