Lisäkustannukset (määritelmä, esimerkki) | Kuinka jakaa?

Lisäkustannusten määrittely

Lisäkustannukset ovat lisäkustannuksia, jotka liittyvät yhden ylimääräisen yksikön tuotantoon, ja siinä otetaan huomioon vain ne kustannukset, joilla on taipumus muuttua tietyn päätöksen tulosten mukaan, kun taas muiden kustannusten katsotaan olevan merkityksettömiä samalla. Yksinkertaisesti sanottuna se määritellään lisäkustannuksiksi, jotka yritykselle aiheutuu vastaavista kustannusten muutoksista, jotka liittyvät tuotantoon, koneiden tai laitteiden vaihtoon tai uuden tuotteen lisäämiseen jne.

Esimerkki

Otetaan esimerkki tämän ymmärtämiseksi paremmin:

Jos oletetaan valmistava yritys, ABC Ltd: llä on tuotantoyksikkö, jossa 100 tuotteen X valmistamisesta aiheutuvat kokonaiskustannukset ovat ₹ 2 000. Yritys haluaa lisätä uuden tuotteen 'Y', jolle sille aiheutuu palkkakustannuksia, lisätyövoimaan, raaka-aineisiin ja olettaen, ettei koneita, laitteita jne.

Oletetaan nyt uuden tuotevalikoiman lisäämisen jälkeen, että se pystyy tuottamaan 200 yksikköä 3500 ₹: lla, joten tässä lisäkustannukset ovat 1500 ₹

Tällaisten kustannusten tunnistaminen on yrityksille erittäin tärkeää, koska se auttaa yrityksiä päättämään, ovatko lisäkustannukset todella heidän edun mukaisia. Kuten edellisessä esimerkissä, on ilmeistä, että tuotteiden valmistuksen yksikkökustannukset ovat itse asiassa laskeneet ₹ 20: sta 17,5: een ottamalla käyttöön uuden tuotelinjan. Tämä ei kuitenkaan välttämättä ole totta kaikissa tapauksissa.

Ei ole välttämätöntä, että tällaiset kustannukset voivat olla luonteeltaan vain vaihtelevia. Jopa kiinteät kustannukset voivat vaikuttaa lisäkustannuksiin, esimerkiksi jos uuden tuotelinjan Y lisäämiseen vaaditaan kokonaan uusia koneita.

Lisäkustannusten kohdentaminen

Perusmenetelmä lisäkustannusten kohdentamiseksi on määrittää ensisijainen käyttäjä ja kokonaiskustannusten lisä- tai lisäkäyttäjä.

Jos tarkastelemme yllä olevaa esimerkkiä, ensisijainen käyttäjä on tuote 'X', jota valmistettiin jo tehtaalla ja joka oli käyttänyt koneita ja laitteita, uusi tuote lisäsi vain joitain lisäkustannuksia, jotta voimme määritellä X: n ensisijainen käyttäjä ja 'Y' lisäkäyttäjänä.

Jos uutta tuotetta tai lisäyksikköä ei ole, kokonaiskustannukset, jotka ABC Ltd: lle aiheutui valmistettaessa vain X: tä, on 2 000 so, joten jaamme nämä kustannukset X: lle,

Vaikka 1500 ₹: n lisäkustannukset, jotka aiheutuvat vain uuden tuotteen käyttöönotosta, kohdennetaan Y: lle.

Tämä jako voi jopa muuttua ABC Ltd: n tulevassa liiketoiminnassa, jos oletettavasti jos se päättää pudottaa tuotteen 'X', tuotteesta 'Y' tai jostakin muusta tuotteesta voi tulla ensisijainen kustannusten käyttäjä.

Lisäkustannukset liittyvät myös tuotteen hinnoittelun muutoksiin. Oletetaan, että jos aiheutuu tällaisia ​​kustannuksia, myös tuotteen yksikkökohtaiset kokonaiskustannukset kasvavat, yritys haluaisi muuttaa tuotteen hintaa voidakseen ylläpitää tai kasvattaa voittoa. Tämä saattaa toimia yrityksen suosiossa tai sitä vastoin. Tällaisilla yrityksillä sanotaan olevan mittakaavaetuja, ts. Ne ovat jo saavuttaneet tuotantomäärän enimmäisrajan.

Mutta jos yksikkökustannukset tai keskimääräiset kustannukset vähenevät aiheuttamalla lisäkustannuksia, yritys saattaa pystyä alentamaan tuotteen hintaa ja nauttimaan enemmän yksiköiden myynnistä. Tällaisilla yrityksillä sanotaan olevan mittakaavaetuja, jolloin tuotannon hyödyllisyyden optimoimiseksi on olemassa jonkin verran mahdollisuuksia.

Ottaen huomioon, että jokaisen tuoteyksikön 'X' hinta on ₹ 25, voitto oli alun perin

Nettotulos =  ₹ 500

Kun otetaan huomioon myös uuden tuotelinjan käyttöönotto, sekä X: n että Y: n hinta pidetään 25 ₹: ssä, joten voitto on:

  • Nettotulos  = (200 X 25) - (200 X 17,5)
  • Nettovoitto =  1500 ₹

Myynnin lisäämiseksi suuremman markkinaosuuden saamiseksi yritys voi hyödyntää tuotteen yksikkökohtaisia ​​alhaisempia kustannuksia alentaakseen hintaa 25 ₹: sta ja myydä enemmän yksiköitä halvemmalla hinnalla.

Lisäkustannukset vs. marginaalikustannukset

Lisäkustannuksia kutsutaan myös rajakustannuksiksi, mutta niiden välillä on joitain peruseroja.

  • Lisäkustannukset liittyvät enimmäkseen valintoihin tai päätöksiin, ja siksi ne sisältävät vain ne lisäkustannukset, jotka aiheutuvat tehdystä päätöksestä, kuten esimerkiksi siinä, että siinä ei oteta huomioon koneiden tai laitteiden kustannuksia, jotka olivat jo siellä tuotantoyksikössä, johon viitataan myös kustannuksina, koska nämä kustannukset pysyvät päätöksestä riippumatta.
  • Toisaalta rajakustannuksissa otetaan erityisesti huomioon yhden ylimääräisen yksikön valmistuskustannusten nousu. Sitä käytetään useammin tuotannon optimointiin, kun taas lisäkustannukset eivät ole optimointityökalu.

Johtopäätös

Yritykset voivat yleisesti käyttää lisäkustannuksia seuraavien analysointiin:

  • Tuotetaanko uusi tuotelinja talossa vai ulkoistetaanko se
  • Hyväksytäänkö asiakkaan tai liikekumppanin kertaluonteinen tilaus
  • Kohdistetaanko käytettävissä olevat resurssit niiden käytön optimoimiseksi
  • Vaihdetaanko tuotteen hintaa