seychellesartprojects.org

Mikä on käteisen muuntosykli?

Käteismuunnosjakso, joka tunnetaan myös nimellä nettokäyttöjakso, mittaa aikaa, jonka yritys käyttää varastonsa ja muiden panostensa muuntamiseen rahaksi, ja ottaa huomioon varastojen myyntiin tarvittavan ajan, saamisten keräämiseen tarvittavan ajan ja yrityksen saaman ajan. maksaa laskunsa

Meillä on Amazonin ja Fordin kaavio kassan muuntosyklistä (CCC) yllä olevassa kaaviossa. Ja tästä kaaviosta on selvää, että Ford Cash Cycle on 261 päivää, kun taas Amazonin Cash Cycle on negatiivinen! Millä yrityksellä menee paremmin? Onko sillä merkitystä yritykselle? Jos sillä on merkitystä, miten se lasketaan?

Jos tarkastelet termiä, ymmärrät, että sillä on kaikki tekemistä käteisen muuttamisesta joksikin muuksi ja kuinka kauan kestää, että ”jotain muuta” muutetaan taas käteiseksi. Yksinkertaisesti sanottuna se tarkoittaa, kuinka kauan käteinen on sitoutunut varastoon ennen kuin varasto myydään ja käteistä kerätään asiakkailta.

Ajattele yksinkertaista esimerkkiä tämän ymmärtämiseksi. Oletetaan, että menet markkinoille ja ostat kultaa ja pidät sitä, kunnes voit myydä sen uudelleen markkinoilla ja saada käteistä. Aikaa siitä, kun menet markkinoille ja keräät kultaa siihen aikaan, kun saat käteisen myydäksesi kultaa uudelleen, kutsutaan käteismuunnosjaksoksi.

Se on yksi parhaista tavoista tarkistaa yrityksen myynnin tehokkuus. Se auttaa yritystä tietämään, kuinka nopeasti he voivat ostaa, myydä ja vastaanottaa käteistä. Sitä kutsutaan myös käteissykliksi.

Käteisen muuntosyklin kaava

Katsotaanpa kaava, ja sitten selitämme kaavan yksityiskohtaisesti.

Käteisen muuntosyklin kaava = jäljellä olevat varastot (DIO) + maksamattomat päivät (DSO) - maksamattomat päivät (DPO)

Ymmärretään nyt kukin niistä.

DIO on lyhenne sanoista Days Inventory Outstanding. Jos me erittelemme edelleen jäljellä olevan päivän varastot, meidän on jaettava varasto myyntihinnoilla ja kerrottava 365 päivällä.

Päivän varasto (DIO) = Varasto / Myyntikustannukset * 365

Days Inventory Outstanding tarkoittaa niiden päivien kokonaismäärää, jotka yrityksellä on käytetty muunnettaessa varasto lopputuotteeksi ja saattamaan loppuun myyntiprosessi. (katso myös Varaston arvostus)

Myöhemmin esimerkkiosassa otamme DIO: n ja havainnollistamme sitä esimerkillä.

DSO on lyhenne sanoista Days Sales Outstanding. Kuinka laskisimme sen? Näin. Ota saamiset. Jaa se luottojen nettomyynnillä. Ja kerro sitten 365 päivällä.

Päivämääräinen myynti (DSO) = Myyntisaamiset / Nettoluottomyynti * 365

Näemme esimerkin DSO: sta esimerkkiosassa.

DPO tarkoittaa lyhennettäviä päiviä. Meidän on laskettava maksamattomat päivät ottamalla velat huomioon, ja sitten meidän on jaettava se myyntihinnalla ja kerrottava sitten 365 päivällä.

Päivämyynti Oustanding tarkoittaa päivien määrää, joka kului myyntisaamisten muuntamiseen rahaksi. Voit ajatella tätä asiakkaillesi myönnetyksi luottoajaksi.

Maksamattomat päivät (DPO) = Ostovelat / Myyntikustannukset * 365

Nyt saatat ihmetellä, miksi lisäämme DIO: n ja DSO: n ja vähennämme DPO: n. Tästä syystä. DIO: n ja DSO: n tapauksessa yritys saisi suunnilleen käteisvirran, kun taas DPO: n tapauksessa yrityksen on maksettava käteistä.

Päivämaksut Oustanding on luottoaika, jonka saat toimittajiltasi.

Käteisen muuntosyklin tulkinta

Tämä suhde selittää sen, kuinka kauan yrityksellä kestää käteisen saaminen asiakkailta sen jälkeen, kun se on investoinut inventaarion ostamiseen. Kun varasto on ostettu, käteistä ei makseta välittömästi. Tämä tarkoittaa, että osto tehdään luotolla, mikä antaa yritykselle jonkin aikaa aikaa myydä varastoa asiakkaille. Tänä aikana yritys tekee myyntiä, mutta älä vielä saa käteistä.

Sitten tulee päivä, jolloin yrityksen on maksettava aiemmin tekemästään ostosta. Jonkin ajan kuluttua yritys saa käteistä asiakkailta eräpäivänä.

Nyt se saattaa tuntua hieman hämmentävältä, mutta jos käytämme päivämäärää, se olisi helpompi ymmärtää. Oletetaan, että oston eräpäivä on 1. huhtikuuta. Ja käteisen vastaanottaminen asiakkailta on 15. huhtikuuta. Tämä tarkoittaa, että käteissykli olisi ero maksupäivän ja käteisen vastaanottopäivän välillä. Ja tässä se on, 14 päivää.

Jos CCC on lyhyempi, se on hyvä yritykselle; koska silloin yritys voi nopeasti ostaa, myydä ja vastaanottaa käteistä asiakkailta ja päinvastoin.

Esimerkki kassan muuntosyklistä

Ensin otamme kolme esimerkkiä havainnollistamaan DIO: ta, DSO: ta ja DPO: ta. Ja sitten otamme yksityiskohtaisen esimerkin havainnollistaaksemme koko käteismuunnosjaksoa.

Aloitetaan.

Päivän varaston erinomainen laskentamerkki

Meillä on seuraavat tiedot yrityksestä A ja yrityksestä B.

Yhdysvaltain dollareina	Yritys A	Yritys B
Varasto	10000	5000
Myynnin hinta	50000	40 000

Meille on annettu molempien yritysten inventaariot ja myyntihinnat. Joten laskemme jäljellä olevan päivän varastomäärän kaavan avulla.

Yrityksen A varasto on 10 000 dollaria ja myyntikustannus 50 000 dollaria. Oletamme, että vuodessa on 365 päivää.

Joten yrityksen A päiväton varastomäärä (DIO) on -

10000/50000 * 365 = 73 päivää

Yrityksen B varasto on 5000 dollaria ja myyntikustannus on 40 000 dollaria. Oletamme, että vuodessa on 365 päivää.

Joten, yrityksen B päiväton varastomäärä (DIO) on -

5000/40 000 * 365 = 45 päivää

Jos verrataan molempien yritysten DIO: ta, havaitsemme, että yritys B on hyvässä asemassa muunnettaessa varastonsa käteisenä, koska se voi muuntaa varastonsa käteisenä paljon aikaisemmin kuin yritys A.

Päivän myynnin erinomainen laskentamerkki

Meillä on seuraavat tiedot yrityksestä A ja yrityksestä B.

Yhdysvaltain dollareina	Yritys A	Yritys B
Myyntisaamiset	8000	10000
Nettoluottomyynti	50000	40 000

Meille on annettu molempien yhtiöiden myyntisaamiset ja nettoluottomyynti. Joten laskemme päivän myyntitapahtuman kaavan avulla.

Yrityksen A myyntisaamiset ovat 8 000 dollaria ja nettoluotonmyynti 50 000 dollaria. Oletamme, että vuodessa on 365 päivää.

Joten yrityksen A päivän myyntivolyymi (DSO) on -

8000/50 000 * 365 = 58,4 päivää

Yrityksen B myyntisaamiset ovat 10 000 dollaria ja nettoluotonmyynti 40 000 dollaria. Oletamme, että vuodessa on 365 päivää.

Joten, yrityksen B jäljellä oleva myynti (DSO) on -

10000/40000 * 365 = 91,25 päivää

Jos verrataan molempien yritysten DSO: ta, havaitsemme, että yritys A on hyvässä asemassa muunnettaessa myyntisaamisiaan käteisenä, koska se voi muuntaa sen käteiseksi paljon aikaisemmin kuin yritys B.

Päivien velkojen maksamaton laskentamerkki

Meillä on seuraavat tiedot yrityksestä A ja yrityksestä B.

Yhdysvaltain dollareina	Yritys A	Yritys B
Ostovelat	11 000	9000
Myynnin hinta	54000	33 000

Meille on annettu molempien yritysten ostovelat ja myyntikustannukset. Joten laskemme maksamattomat päivät laskukaavan avulla.

Yrityksen A ostovelat ovat 11 000 dollaria ja myyntikustannukset 54 000 dollaria. Oletamme, että vuodessa on 365 päivää.

Joten yrityksen A maksamattomat päivät (DPO) ovat -

11 000/54 000 * 365 = 74,35 päivää

Yrityksen B ostovelat ovat 9 000 dollaria ja myyntikustannukset 33 000 dollaria. Oletamme, että vuodessa on 365 päivää.

Yrityksen B maksamatta olevat päivät (DPO) ovat siis -

9000/33000 * 365 = 99,55 päivää

Millä yrityksellä on nyt parempi DPO? Tässä on otettava huomioon kaksi asiaa. Ensinnäkin, jos DPO: ta on enemmän, yrityksellä on enemmän käteistä rahaa, mutta jos pidät rahaa pitkään, saatat menettää alennuksen. Toiseksi, jos DPO on pienempi, sinulla ei ole enemmän vapaata kassavirtaa ja käyttöpääomaa; mutta pystyisit maksamaan velkojellesi nopeammin, mikä auttaa sinua rakentamaan suhdetta ja käyttämään myös alennusta.

Joten nyt voit ymmärtää, että DPO: n seuraukset riippuvat tosiasiallisesti yrityksen tilanteesta.

Esimerkki kassan muuntosyklin laskemisesta

Otetaan täydellinen esimerkki selvittääksesi kassakierron.

Otamme kaksi yritystä, ja tässä on alla olevat yksityiskohdat.

Yhdysvaltain dollareina	Yritys A	Yritys B
Varasto	3000	5000
Nettoluottomyynti	40 000	50000
Myyntisaamiset	5000	6000
Ostovelat	4000	3000
Myynnin hinta	54000	33 000

Laske nyt kukin annos selvittääksesi kassakierron.

Ensin selvitetään molemmille yrityksille Days Inventory Outstanding (DIO).

Yhdysvaltain dollareina	Yritys A	Yritys B
Varasto	3000	5000
Myynnin hinta	54000	33 000

Joten Days Inventory Outstanding (DIO) olisi -

Yhdysvaltain dollareina	Yritys A	Yritys B
DIO (hajoaminen)	3000/54000 * 365	5000/33000 * 365
DIO	20 päivää (noin)	55 päivää (noin)

Lasketaan nyt myyntipäivä (DSO).

Yhdysvaltain dollareina	Yritys A	Yritys B
Myyntisaamiset	5000	6000
Nettoluottomyynti	40 000	50000

Joten Days Sales Outstanding (DIO) olisi -

Yhdysvaltain dollareina	Yritys A	Yritys B
DSO (hajoaminen)	5000/40 000 * 365	6000/50 000 * 365
DSO	Noin 46 päivää	Noin 44 päivää

Lasketaan nyt viimeinen osuus ennen kassakierron laskemista, eli maksamatta olevat päivät (DPO).

Yhdysvaltain dollareina	Yritys A	Yritys B
Ostovelat	4000	3000
Myynnin hinta	54000	33 000

Joten maksamattomat päivät (DPO) olisivat -

Yhdysvaltain dollareina	Yritys A	Yritys B
DPO (hajoaminen)	4000/54000 * 365	3000/33000 * 365
DPO	27 päivää (noin)	33 päivää (noin)

Selvitetään nyt molempien yritysten kassakierto.

Yhdysvaltain dollareina	Yritys A	Yritys B
DIO	20 päivää	55 päivää
DSO	46 päivää	44 päivää
DPO	27 päivää	33 päivää
CCC (hajoaminen)	20 + 46-27	55 + 44-33
Käteisen muuntosykli	39 päivää	66 päivää

Meillä on nyt kassakierto molemmille yrityksille. Ja jos kuvitellaan, että nämä yritykset ovat samalta toimialalta ja jos muut asiat pysyvät vakioina, niin vertailun vuoksi yrityksen A kassavirta on parempi kuin yrityksen B.

Huomaa, että muista, että kun lisäät DIO: n ja DSO: n, sitä kutsutaan toimintajaksoksi. Kun olet vähentänyt DPO: n, saatat löytää negatiivisen kassakierron. Negatiivinen kassakierto tarkoittaa, että yritys saa asiakkailtaan maksuja kauan ennen kuin he koskaan maksavat toimittajilleen.

Applen kassasykli (negatiivinen)

Katsokaamme Applen kassakiertoa. Huomaamme, että Applen kassakierto on negatiivinen.

lähde: kaaviot

• Apple Days Inventory Oustanding ~ 6 päivää. Applella on virtaviivainen tuotevalikoima, ja sen tehokkaat sopimusvalmistajat toimittavat tuotteita nopeasti.
• Apple Days -myyntitapahtuma ~ 50 päivää. Applella on tiheä vähittäiskaupan verkosto, jossa ne maksetaan enimmäkseen käteisellä tai luottokortilla.
• Apple Days Payable Oustanding on ~ 101 päivää. Suurten toimittajien tilausten vuoksi Apple pystyy neuvottelemaan paremmat luottoehdot.
• Apple Cash Cycle Formula = 50 päivää + 6 päivää - 101 päivää ~ -45 päivää (negatiivinen)

Negatiiviset kassakiertoesimerkit

Kuten Apple, monilla yrityksillä on negatiivinen kassakierto. Alla on luettelo parhaista yrityksistä, joilla on negatiivinen kassasykli.

S. Ei	Nimi	Käteissykli (päivää)	Markkina-arvo (miljoonaa dollaria)
1	China Mobile	(653.90)	231,209
2	British American Tobacco	(107.20)	116,104
3	AstraZeneca	(674.84)	70,638
4	EOG-resurssit	(217.86)	58,188
5	Telefonica	(217.51)	48,060
6	TransCanada	(260.07)	41,412
7	Oranssi	(106.46)	41,311
8	Anadarko Petroleum	(246.41)	39,347
9	BT-konserni	(754.76)	38,570
10	China Telecom Corp	(392.12)	38,556
11	Pioneerin luonnonvarat	(113.37)	31,201
12	WPP	(1501,56)	30,728
13	Telekomunikasi Indonesia	(142.18)	29,213
14	China Unicom	(768.24)	28,593
15	Incyte	(294.33)	22,670
16	Telecom Italia	(194,34)	19,087
17	Mannermaiset resurssit	(577.48)	17,964
18	Jaloenergia	(234.43)	17,377
19	Telecom Italia	(194,34)	15,520
20	Maratonöljy	(137.49)	14,597

lähde: kaaviot

• WPP: n kassasykli on - 4 vuotta.
• China Mobilen kassasykli on -1,8 vuotta.
• BT-konsernin kassasuhde on -2,07 vuotta.

Aaronin kassan muuntosykli - kasvava

Aiemmin tarkastelimme esimerkkejä WPP: stä, joiden kassasykli on -4 vuotta. Otetaan nyt esimerkki Aaronin kassan muuntosyklistä, joka on lähellä 1107 päivää ~ 3 vuotta! Miksi se on niin?

lähde: kaaviot

Aaron harjoittaa huonekalujen, kulutuselektroniikan, kodinkoneiden ja lisävarusteiden myyntiä, vuokraamista ja vähittäiskauppaa. Suurten varastomäärien pitämisen vuoksi Aaronin päivien inventaario Oustanding on kasvanut jatkuvasti vuosien varrella. Koska Aaronin Days Sales Oustanding- tai Days Ostovelat Oustanding -tapahtumissa ei ole tapahtunut suurta muutosta, sen käteismuunnosjakso on jäljittänyt Inventory Oustanding Days -trendiä.

• Aaron Days Inventory Oustanding ~ 1089 päivää;
• Aaron Days Sales Oustanding ~ 17,60 päivää.
• Aaron Days Payable Oustanding on ~ 0 päivää.
• Aaron Cash Cycle = 1089 päivää + 17,60 päivää - 0 päivää ~ 1107 päivää (Cash Conversion Cycle)

Esimerkki lentoteollisuudesta

Alla on Yhdysvaltojen parhaiden lentoyhtiöiden kassasuhde.

S. Ei	Nimi	Käteissykli (päivää)	Markkina-arvo (miljoonaa dollaria)
1	Delta Air Lines	(17.22)	35207
2	Southwest Airlines	(36.41)	32553
3	United Continental	(20.12)	23181
4	American Airlines -konserni	5.74	22423
5	Ryanair Holdings	(16.73)	21488
6	Alaska Air Group	13.80	11599
7	Gol Intelligent Airlines	(33.54)	10466
8	China Eastern Airlines	5.75	7338
9	JetBlue Airways	(17.90)	6313
10	China Southern Airlines	16.80	5551
	Keskiverto	(9.98)

lähde: kaaviot

Panemme merkille seuraavat -

• Lentoyhtiöiden keskimääräinen käteisvarojen muuntosuhde on -9,98 päivää (negatiivinen). Lentoyhtiöt keräävät saamisiaan paljon ennen kuin niitä vaaditaan maksamaan velkansa.
• South Western Airline -yhtiön käteismuunnos on -36,41 päivää (negatiivinen käteismuunnos)
• China Southern Airlinesin käteisen muuntosykli on kuitenkin 16,80 päivää (yli sektorin keskiarvon). Se tarkoittaa, että China Southern Airlines ei hallitse kassakiertoaan kunnolla.

Esimerkki vaatetusteollisuudesta

Alla on eräiden suosituimpien vaatetusyritysten käteisvarojen muunnos.

S. Ei	Nimi	Käteissykli (päivää)	Markkina-arvo (miljoonaa dollaria)
1	TJX-yhtiöt	25.9	49,199
2	Luxottica-konserni	26.1	26,019
3	Ross Kaupat	20.5	25,996
4	L Tuotemerkit	31.1	17,037
5	Aukko	33.1	9,162
6	Lululemon Athletica	83.7	9,101
7	Urban Outfitters	41.2	3,059
8	American Eagle Outfitters	25.4	2,726
9	Lasten paikka	47.3	1,767
10	Chicon FAS	32.4	1,726
	Keskiverto	36.7

lähde: kaaviot

Panemme merkille seuraavat -

• Vaatetusyritysten keskimääräinen käteisvarojen muuntosuhde on 36,67 päivää .
• Lululemon Athletican kassan muuntosykli on 83,68 päivää (huomattavasti yli alan keskiarvon).
• Ross Storesin käteismuunnos on kuitenkin 20,46 päivää (alle alan keskiarvon). Se tarkoittaa, että Ross Stores pystyy paljon paremmin hallitsemaan varastojaan, muuntamaan saamiset rahaksi ja todennäköisesti saamaan hyvän luottokauden myös raaka-ainetoimittajiltaan.

Juomat - virvoitusjuomateollisuus

Alla on eräiden suosituimpien virvoitusjuomayritysten kassakierto.

S. Ei	Nimi	Käteisen muuntosykli (päivää)	Markkina-arvo (miljoonaa dollaria)
1	Coca-Cola	45,73	179,160
2	PepsiCo	5.92	150,747
3	Hirviöjuoma	59,83	24,346
4	Tohtori Pepper Snapple Group	25.34	16,850
5	Embotelladora Andina	9.07	3,498
6	Kansallinen juoma	30.37	2,467
7	Puuvilla	41,70	1,481
8	Primo Vesi	8.18	391
9	Reed	29.30	57
10	Long Island -jäätee	48,56	29
	Keskiverto	30.40

lähde: kaaviot

Panemme merkille seuraavat -

• Virvoitusjuomayritysten keskimääräinen käteisvarojen muuntosuhde on 30,40 päivää.
• Monster Beverage -yhtiön käteismuunnos on 59,83 päivää (selvästi alan keskiarvoa korkeampi).
• Primo Waterin käteismuunnosjakso on kuitenkin 8,18 päivää (alle alan keskiarvon).

Öljy- ja kaasuteollisuuden teollisuus

Alla on eräiden parhaiden öljy- ja kaasuyhtiöiden kassakierto.

S. Ei	Nimi	Käteisen muuntosykli (päivää)	Markkina-arvo (miljoonaa dollaria)
1	ConocoPhillips	(14.9)	62,484
2	EOG-resurssit	(217.9)	58,188
3	CNOOC	(44.1)	56,140
4	Occidental Petroleum	(96.7)	52,867
5	Anadarko Petroleum	(246.4)	39,347
6	Kanadan luonnollinen	57.9	33,808
7	Pioneerin luonnonvarat	(113.4)	31,201
8	Apache	33.8	22,629
9	Mannermaiset resurssit	(577.5)	17,964
10	Jaloenergia	(234.4)	17,377
	Keskiverto	(145.4)

lähde: kaaviot

Panemme merkille seuraavat -

• Keskimääräinen Kassavirtasuhde suhde Oil & Gas E & P yrityksiä on -145,36päivä (negatiivinen rahahuollossa) .
• Canadian Naturalilla on käteisen muuntosykli 57,90 päivää (selvästi alan keskiarvoa korkeampi).
• Continental Resourcesin kassakierto on kuitenkin -577 päivää (alle alan keskiarvon).

Puolijohdeteollisuus

Alla on eräiden parhaiden puolijohdeyritysten kassakierto.

S. Ei	Nimi	Käteisen muuntosykli (päivää)	Markkina-arvo (miljoonaa dollaria)
1	Intel	78.3	173,068
2	Taiwan Semiconductor	58.7	160,610
3	Broadcom	53.4	82,254
4	Qualcomm	30.7	78,254
5	Texas Instruments	129,7	76,193
6	NVIDIA	60.1	61,651
7	NXP-puolijohteet	64.4	33,166
8	Analogiset laitteet	116,5	23,273
9	Skyworks-ratkaisut	89.6	16,920
10	Lineaarinen tekniikka	129,0	15,241
	Keskiverto	81,0

lähde: kaaviot

Panemme merkille seuraavat -

• Puolijohdeyritysten keskimääräinen käteisvarojen muuntosuhde on 81 päivää.
• Texas Instrumentsin kassakierto on 129,74 päivää (huomattavasti alan keskiarvoa korkeampi).
• Qualcommin kassakierto on kuitenkin 30,74 päivää (alle alan keskiarvon).

Terästeollisuus - kassasykli

Alla on eräiden Top Steel -yritysten kassakierto.

S. Ei	Nimi	Käteissykli (päivää)	Markkina-arvo (miljoonaa dollaria)
1	ArcelorMittal	24.4	24,211
2	Tenaris	204.1	20,742
3	POSCO	105.6	20,294
4	Nucor	75.8	18,265
5	Teräsdynamiikka	81,5	8,258
6	Gerdau	98.1	6,881
7	Reliance teräs ja alumiini	111,5	5,919
8	Yhdysvallat Steel	43.5	5,826
9	Companhia Siderurgica	112.7	4,967
10	Ternium	102.3	4,523
	Keskiverto	95,9

lähde: kaaviot

• Teräsyhtiöiden keskimääräinen kassan muuntosuhde on 95,9 päivää. Panemme merkille seuraavat -
• Tenariksen kassakierto on 204,05 päivää (selvästi alan keskiarvoa korkeampi).
• ArcelorMittalin käteisen muuntosykli on kuitenkin 24,41 päivää (alle alan keskiarvon).

Rajoitukset

Vaikka käteissykli on erittäin hyödyllinen selvittääksesi kuinka nopeasti tai hitaasti yritys voi muuntaa varastot rahaksi, meidän on kiinnitettävä huomiota muutamiin rajoituksiin.

• Jotenkin käteisen muuntosyklin laskenta riippuu monista muuttujista. Jos yksi muuttuja lasketaan väärin, se vaikuttaa koko kassasykliin ja voi vaikuttaa yrityksen päätöksiin.
• DIO: n, DSO: n ja DPO: n laskeminen tehdään huolehtimalla kaikesta. Joten mahdollisuudet käyttää tarkkoja tietoja ovat hieman synkät.
• Käteisvarojen muuntosyklin saamiseksi yksi yritys voi käyttää useita varastojen arvostusmenetelmiä. Jos yritys muuttaa varastojen arvostusmenetelmää, CCC vaihtuu automaattisesti.

Aiheeseen liittyvät julkaisut

• Toimintajakson kaava
• DSCR-suhde
• Taloudellisen mallinnuksen perusteet

Lopulta

Loppujen lopuksi nyt tiedät kuinka laskea CCC. Yksi asia on kuitenkin pidettävä mielessä. Käteismuunnosjaksoa ei tule tarkastella erikseen. Sinun tulisi tehdä suhdeanalyysi, jotta ymmärrät täysin yrityksen perustiedot. Vasta sitten voit tarkastella kokonaisvaltaisesti. Toinen tärkeä huomio kassakierrosta on, että sitä tulisi verrata alan keskiarvoon. Tämän vertailun avulla tiedämme, kuinka hyvin yrityksellä pärjää ikäisensä suhteen ja onko se erottuva vai ei.