seychellesartprojects.org

Mitkä ovat käyttöpääoman komponentit?

Suurimmat käyttöpääoman osat ovat sen lyhytaikaiset varat ja lyhytaikaiset velat, ja niiden välinen ero muodostaa yrityksen käyttöpääoman. Lyhytaikaiset varat koostuvat pääosin myyntisaamisista, vaihto-omaisuudesta sekä käteisvaroista ja lyhytaikaiset velat koostuvat pääosin ostoveloista. Näiden komponenttien tehokas hallinta varmistaa paitsi liiketoiminnan kannattavuuden myös liiketoiminnan sujuvan toiminnan.

4 Käyttöpääoman pääosat

1. Myyntisaamiset
2. Varasto
3. Käteinen ja pankkitilit
4. Ostovelat

Keskustelkaamme niistä jokaisesta yksityiskohtaisesti -

# 1 - Myyntisaamiset

• Myyntisaamiset muodostavat merkittävän osan lyhytaikaisesta varasta ja siten käyttöpääomasta. Siihen sisältyy myös saamisiin liittyvä summa. Tämä on summa, jonka yritys omistaa asiakkaansa. Suunniteltu saamisten hallintapolitiikka auttaa pitkälti varmistamaan mahdollisten luottotappioiden oikea-aikaisen perimisen ja välttämisen yritykselle.
• Jokaisella teollisuudella on erityinen kauppakierto, ja yritysten on varmistettava, että myyntisaamisjakso pidetään toimialan mukaisena. Pidennetty myyntisaamisaika johtaa viivästyneeseen käteisvarojen keräämiseen, mikä vaikuttaa liiketoiminnan kassanmuuntosykliin.
• Myyntisaamisten merkitystä korostetaan yhtä lailla kuin useimpia analyytikkoja. Arvioidessaan liiketoimintatarkastussaamisten liikevaihtosuhdetta ymmärretään käyttöpääoman hallinnan tehokkuutta maksujen keräämisessä yrityksen suorittamasta luottomyynnistä ja johdetaan myös yritykselle aiheutuneita luottotappioita .

# 2 - Varasto

• Varastot ovat toinen merkittävä osa lyhytaikaisia ​​varoja ja on epäilemättä olennainen osa käyttöpääoman hallintaa. Hyvä varastohallinta on välttämätöntä, koska se on vastuussa varastojen asianmukaisesta valvonnasta raaka-aineesta lopputuotteiden vaiheeseen.
• Varastonhallinta alkaa varastonhallinnasta, ja siihen sisältyy oikea-aikainen osto, asianmukainen varastointi ja tehokas käyttö, jotta lopputuotteiden virtaus pysyy tasaisena ja hallituksi, jotta yritys pystyy vastaamaan oikeaan aikaan ja samalla välttämään ylimääräistä käyttöpääomaa varastojen hallussa. johtaa viivästykseen käteisvarojen muuntamisjaksossa ja lisäävät vanhentumisriskiä ja lisää käyttöpääomavaatimusta, mikä vaikuttaa haitallisesti yrityksen kannattavuuteen.

Yritys voi arvioida varastoja eri tavoin, jotka luetellaan alla:

• FIFO-luettelo
• Viimeinen First Out Accounting
• Painotettu keskiarvomenetelmä

Jommankumman edellä mainitun menetelmän valinnalla on vaikutusta yrityksen ilmoittamiin lyhytaikaisiin varoihin ja siten liiketoiminnan käyttöpääomaan varastona. Jotkut suosituimmista varastonhallintatekniikoista käyttöpääoman hallinnan toteuttamiseksi ovat seuraavat:

• Min Max -suunnitelma

Vanhin ja tavanomainen menetelmä, joka pyörii kunkin varastossa olevan erän enimmäis- ja vähimmäismäärän määrittämisen suhteen, on säilytettävä käyttöä, vaatimuksia ja turvamarginaalia noudattaen, jotta varmistetaan, että liiketoiminta ei menetä varastointiriskiä ja välttää myös ylivarasto, koska se vaikuttaa haitallisesti käyttöpääomaan.

• Tilaa pyöräilyjärjestelmä

Tässä varastonhallintajärjestelmässä kunkin varastokohteen määrät tarkistetaan säännöllisin väliajoin, minkä johto ennalta määrittelee tuotantosyklin perusteella, ja tilaus tehdään varastotason ja todennäköisen ehtymisasteen perusteella ennen seuraavaa määräaikaistarkastusta.

• ABC-analyysi

Tämän varastohallintatekniikan mukaan eri varastotuotteet luokitellaan niiden rahan arvon mukaan. Arvokkaat erät ovat tiiviisti mukana, ja pieniarvoisiin tuotteisiin kohdennetaan vähimmäiskustannukset varaston asianmukaisen valvonnan ja tehokkaan allokoinnin varmistamiseksi.

# 3 - Käteinen ja pankkitilit

Sanotaan, että käteinen on kuningas ja myös olennainen osa lyhytaikaista omaisuutta ja käteistä, eikä vain käteistä vaan kaikkia likvidejä arvopapereita, jotka voidaan helposti muuntaa rahaksi. Oikea kassanhallinta auttaa pitämään käyttöpääoman kierron kunnossa ja mahdollistaa myös liiketoiminnan hallinnan. Liiketoiminnan tehokkuus määräytyy myös sen tuottaman yrityksen kassavirran (FCFF) määrän perusteella. Käteisvarojen asianmukainen käyttö varmistaa myös, että liiketoiminta kerää kauppaan liittyviä alennuksia ja parantaa käteisvarojen muuntosykliä, mikä on kriittinen mittapuu minkä tahansa yrityksen käyttöpääomasyklin analysointiin.

# 4 - Ostovelat

• Ostovelat muodostavat merkittävän osan lyhytaikaisista veloista. Se sisältää myös velkakirjoihin liittyvän määrän. Nämä ovat summat, jotka yrityksen on maksettava tekemistäsi luotto-ostoista. Suunniteltu velkojen hallintapolitiikka auttaa pitkälti varmistamaan oikea-aikaiset maksut ja sydämelliset liikesuhteet myyjiin ja velkojiin.
• Jokaisella teollisuudella on erityinen kauppakierto, ja yritysten on varmistettava, että kaupan maksusykli pysyy alan mukaisena. Lisäksi, jos yrityksellä on lyhyt ostovelan jakso, sen on pidettävä enemmän käteistä kädessä, mikä johtaa pidempiin käteisvarojen muuntosykleihin ja suurempiin korkokustannuksiin.
• Pidennetty kaupan maksuaika johtaa siihen, että yritykset suorittavat maksuja toimittajilleen pitkien jaksojen jälkeen. Jos liiketoiminta voi kuitenkin pitää lyhyen myyntisaamisajan, tällainen skenaario parantaa liiketoiminnan käteisvarojen muuntosykliä ja johtaa vähemmän käyttöpääomavaatimuksiin, mikä viime kädessä lisää voittoja.
• Lisäksi ostovelkojen merkitys vahvistuu yhtä paljon kuin useimmat analyytikot arvioidessaan liiketoimintatarkastusvelkojen liikevaihtosuhdetta ymmärtääkseen käyttöpääoman hallinnan tehokkuutta ja liiketoiminnan oikea-aikaisia ​​maksuja velkojiensa velvollisuuden täyttämiseksi.
• Korkea ostovelkojen liikevaihtosuhde osoittaa, että yritys maksaa velkojille nopeasti ja parantaa siten yrityksen luottokelpoisuutta. Erittäin suotuisa suhde alan käytäntöön verrattuna osoittaa kuitenkin, että liiketoiminta ei hyödynnä täysimääräisesti velkojien sallimia luottolimiittejä, mikä lisää kassavaatimuksia.

Johtopäätös

Käyttöpääoma on liiketoiminnan elinehto ja mahdollistaa yrityksen sujuvan päivittäisen toiminnan. Jokainen komponentti on välttämätön ja sillä on välttämätön rooli yrityksen menestymisen ja sujuvan toiminnan varmistamisessa.