seychellesartprojects.org

Eroerotuksen määritelmä

Differential Cost on päätöksentekotekniikka, jossa eri vaihtoehtojen kustannuksia verrataan ja verrataan kilpailevien vaihtoehtojen valitsemiseen. Se on hyödyllinen, kun haluat ymmärtää a) Jatketaanko tuotteen jatkamista vai ei b) Hyväksytäänkö lisätilaus nykyistä halvemmalla vai ei

Se eroaa rajakustannuksista siinä mielessä, että rajakustannukset sisältävät työvoiman, välittömät kulut ja muuttuvat yleiskustannukset, kun taas eroerot sisältävät sekä kiinteät että muuttuvat kustannukset.

Esimerkkejä differentiaalikustannuksista

Seuraavassa on esimerkkejä tämän käsitteen ymmärtämiseksi paremmin.

Voit ladata tämän Differential Cost Excel -mallin täältä - Differential Cost Excel -malli

Esimerkki 1

ABC Ltd on korttikoteloita tuottava yritys. ABC Limitedin kuukausittaiset kustannustilastot ovat seuraavat:

• Valmistetut ja myydyt yksiköt: 800 yksikköä kuukaudessa
• Suurin tuotanto- ja myyntikapasiteetti: 1200 yksikköä kuukaudessa
• Myyntihinta: 30 dollaria

Kustannusten hajaantuminen on seuraava:

Heillä on vaihtoehto lisätä tuotantoa jopa 900 alentamalla myyntihintaa 28.

Arvioi vaihtoehdon toteutettavuus.

Ratkaisu 

Vaihtoehto 1: Nykyinen tilanne: myyntihinta 30       

 

 Näin ollen tällä hetkellä yritys ansaitsee 5600 dollarin voiton kuukaudessa.

Vaihtoehto 2: Vaihtoehto tuotannon lisäämiseksi

Kahden vaihtoehdon perusteella molempien vaihtoehtojen kustannukset voidaan arvioida seuraavasti:

Edellä esitetyn analyysin perusteella voimme havaita, että vaihtoehdon muuttuessa yhteisölle on aiheutettava 1000 dollarin lisäkustannuksia. Tuotannon lisääminen ei ole siksi suositeltavaa. 

Esimerkki 2

Jatkamalla yllä olevaa esimerkkiä, ABC Ltd: llä on mahdollisuus saada kertaluonteinen erityistilaus myydä 100 yksikköä hintaan 25 dollaria. Pitäisikö heidän hyväksyä erityistilaus?

Ratkaisu 

Vaihtoehto 1: Nykyinen tilanne

Vaihtoehto 2: Kertaluonteisen tilauksen hyväksyminen

Molempien vaihtoehtojen eroanalyysi on seuraava:

Siten voimme havaita, että voitto kasvaa tilauksen hyväksymisen jälkeen. Näin ollen ABC ltd: n tulisi hyväksyä tilaus ja kasvattaa voittoa.

Eri kustannusanalyysin käyttö

• Tuotteiden hintojen saaminen: Mikä voi olla optimaalinen noteerattu hinta, jonka kautta voidaan voittaa.
• Erikoistilausten hyväksyminen tai hylkääminen: harjoitteletko liiketoimintaa missä tahansa erityisessä järjestyksessä vai ei.
• Tuotteiden, segmenttien tai asiakkaiden lisääminen tai poistaminen: Jatketaanko vai monipuolistetaanko mistä tahansa tietystä liiketoimintasegmentistä vai ei.
• Yhteistuotteiden käsittely tai myynti: Tuotetaanko tuotteita yhdessä tai myydäänkö niitä yhdessä vai markkinoidaanko tuotteita yhdessä;
• Tuotteiden valmistaminen vai ostaminen: Tuotetaanko tuote vai hyödynnetäänkö muiden tuotantolaitoksia.

 Eroerittelyn kirjanpitokäsittely

Eroerot voivat olla kiinteitä kustannuksia, muuttuvia kustannuksia tai puoliksi muuttuvia kustannuksia. Käyttäjät hyödyntävät kustannuksia arvioidakseen vaihtoehtoja strategisten päätösten tekemiseksi, jotka voivat vaikuttaa positiivisesti yritykseen. Tästä syystä näitä kustannuksia varten ei tarvitse tehdä kirjanpitoa, koska todellisia liiketoimia ei suoriteta, ja tämä on ainoa vaihtoehtojen arviointi. Tällä hetkellä ei ole myöskään kirjanpitostandardeja, jotka voisivat ohjata erilaisten kustannusten käsittelyä

Johtopäätös

Eroerot sisältävät siis kiinteät ja puolimuuttuvat kulut. Se on kahden vaihtoehdon kokonaiskustannusten ero. Siksi analyysi keskittyy kassavirtoihin riippumatta siitä, paranevatko ne vai eivät. Kaikki muuttuvat kustannukset eivät ole osa eroja, ja ne on otettava huomioon vain tapauskohtaisesti.