seychellesartprojects.org

Pääoman budjetointia käytetään pitkän aikavälin investointien päätöksentekoon siitä, ovatko projektit hedelmällisiä yritykselle ja tuottavatko ne vaaditun tuoton tulevina vuosina, ja se on tärkeää, koska investoinnit edellyttävät valtavia varoja, joten ennen tällaisten pääomamenojen tekemistä varainhoito tekee pääoman budjetointia varmistaakseen itselleen, että investoinnit tuovat voittoa liiketoiminnalle.

Pääoman budjetoinnin merkitys

Pääoman budjetointi on muodollinen investointien tai menojen prosessi, jonka määrä on valtava. Siihen sisältyy yhtiön merkittävä päätös sijoittaa nykyinen rahasto organisaation kehittämiseen, kuten käyttöomaisuuden lisäämiseen, luovuttamiseen, muuttamiseen tai korvaamiseen. Pääoman budjetoinnista tulee elintärkeää, koska siihen liittyy valtava määrä investointeja ja niihin liittyvä riski.

Tässä on pääoman budjetoinnin kymmenen tärkeintä -

• # 1 - Pitkäaikainen vaikutus kannattavuuteen
• # 2 - Valtavat investoinnit
• # 3 - Päätöstä ei voi kumota
• # 4 - Menojen hallinta
• # 5 - Tietovirta
• # 6 - Auttaa sijoituspäätöksessä
• # 7 - Varallisuuden maksimointi
• # 8 - Riski ja epävarmuus
• # 9 - Sijoituspäätösten komplikaatiot
• # 10 - Kansallinen merkitys

Keskustelkaamme niistä jokaisesta yksityiskohtaisesti -

Pääoman budjetoinnin merkitys - Top 10

Seuraavassa on luettelo 10 tärkeimmästä pääoman budjetoinnin tärkeydestä

# 1 - Pitkäaikainen vaikutus kannattavuuteen

Minkä tahansa organisaation kasvulle ja vauraudelle tarvitaan pitkän aikavälin visio, koska väärä päätös voi vaikuttaa vakavasti yrityksen selviytymiseen, mikä voi vaikuttaa pääoman budjetointiin pitkällä aikavälillä. Ei vain tämä, mutta se vaikuttaa myös yritysten tuleviin kustannuksiin ja kasvuun. Pitkällä aikavälillä investoinneilla on merkittävä vaikutus yritysten kannattavuuteen. Jos menot tapahtuivat budjetin asianmukaisen valmistelun jälkeen, on olemassa tiettyjä mahdollisuuksia lisätä organisaation kannattavuutta.

# 2 - Valtavat investoinnit

Mikä tahansa organisaatio tarvitsee huomattavia investointeja kasvakseen, koska yrityksellä on rajalliset resurssit kasvaa samalla kun hän tekee sijoituspäätöksen sen on tehtävä viisas päätös. Koska väärä päätös voi räjäyttää liiketoiminnan kestävyyden, se voi vaikuttaa syvästi omaisuuden hankintaan, olemassa olevien laitteiden uudelleenrakentamiseen tai korvaamiseen.

# 3 - Päätöstä ei voi kumota

Pääomasijoituspäätös on yleensä luonteeltaan peruuttamaton; se palvelee suuria investointeja, ja sille on vaikea löytää markkinoita. Ainoa tapa pysyä yrityksessä on romuttaa omaisuus ja kattaa tappiot.

# 4 - Menojen hallinta

Pääoman budjetointi vaatii enemmän huomiota menoihin ja tekee tutkimus- ja kehitystoimintaa investointihankkeelle tarvittaessa. Hyvä projekti muuttuu huonoksi, jos kustannuksia ei suoritettu hallitusti eikä niitä seurata huolellisesti. Vaikka tämä vaihe onkin varsin tärkeä pääoman budjetoinnissa.

# 5 - Tietovirta

Projektin alustaminen on vain idea, hyväksytäänkö se vai hylätäänkö, riippuu viranomaisen ja olosuhteiden erilaisuudesta. Pääoman budjetointi helpottaa tietojen siirtämistä asianmukaisille päättäjille, jotta he voivat tehdä paremman päätöksen organisaation kasvussa.

# 6 - Auttaa sijoituspäätöksessä

Pitkän aikavälin sijoituspäätökset ovat aikaa vieviä, koska toteuttaminen kestää useita vuosia nykyisen ajanjakson jälkeen. Epävarmuus määrittelee riskin osallistumisen siihen. Johto menettää varojen joustavuuden ja likviditeetin tehdessään sijoituspäätöstä. Se on otettava huomioon hyväksyttäessä ehdotusta.

# 7 - Varallisuuden maksimointi

Motivoi organisaatiota investoimaan pitkäaikaisiin sijoituksiin turvaamaan osakkeenomistajan kiinnostus organisaatioon. Jos organisaatio sijoittaa tiettyihin projekteihin suunnitellusti, osakkeenomistaja osoittaa kiinnostuksensa organisaatiota kohtaan. Se auttaa heitä maksimoimaan organisaation kasvun. Organisaation mahdollinen laajentuminen liittyy edelleen yrityksen ja pääoman budjetointiin perustuvien varojen kasvuun, myyntiin ja tulevaan kannattavuuteen.

# 8 - Riski ja epävarmuus

Kun investoimme tiettyyn projektiin, odotamme tiettyä tuottoa pysyvässä varojen sitomisessa. Varojen pysyvä sitominen lisää riskiä. Pääoman budjetointia koskevaa päätöstä ympäröi paljon epävarmuustekijöitä siitä, onko sijoitus nykyistä vai tulevaa. Pidempi projektin kesto lisää riskejä ja epävarmuutta. Arviot kustannuksista, tuloista ja voitoista voivat vaihdella ajan mukaan.

# 9 - Sijoituspäätösten komplikaatiot

Investoinnit pitkän aikavälin ehdotuksiin ovat melko tylsiä ja sisältävät paljon monimutkaisuutta. Vaikka käyttöomaisuuden hankinta on jatkuva prosessi, johdon on ymmärrettävä yhdistettyjen projektien monimutkaisuus.

# 10 - Kansallinen merkitys

Minkä tahansa projektin aloittaminen tarjoaa uusia työpaikkoja, auttaa talouskasvua, mikä lisää tuloja asukasta kohti. Nämä ovat yrityksen panos uuden projektin valinnassa.

Muutama tärkeä pääoman budjetoinnin näkökohta

Pääoman budjetointia koskeva päätös sisältää kaksi muuta tärkeää päätöstä, kuten:

• Taloudellinen päätös
• Sijoituspäätös

Projektin tekohetkellä yritys on vahvistanut sitoutuneensa projektiin ja siihen liittyvään riskiin. Projektin viivästyminen, kustannusten ylitykset ja sääntelyrajoitukset, jotka vaikuttavat paljon projektin toteutukseen, lisäävät viime kädessä projektin kustannuksia.

Sen lisäksi yhtiö investoi myös tulevaisuuden suuntaan ja kasvuunsa, mikä vaikuttaa paljon enemmän tulevaisuuden projekteihin, joita liike harkitsee ja arvioivat niitä vastaavasti. Joten aina, kun pääomasijoituspäätös otetaan huomioon, siinä otetaan huomioon sekä perspektiiviset taloudelliset että sijoitussuhteet.

On myös tosiasia, että yrityksen johtaminen vaatii vähemmän vaivaa kuin jatkuvaa käyttöä pääoman budjetointia koskevissa päätöksissä. Tätä varten on välttämätöntä tehdä onnistunut pääomasijoituspäätös samalla kun tehdään rahoitus- ja sijoituspäätöksiä.