seychellesartprojects.org

Varastoluettelo on tapa saada enemmän hallintaa liiketoimintavarastoon, jotta varaston hyödyntäminen voidaan suorittaa tehokkaasti, jolloin luettelo sisältää yksityiskohdat kaikkien käytettyjen varastotyyppien avaamisesta, ostoista, loppuvarastoista jne yritys.

Varastoluettelon määritelmä

Vaihto-omaisuusluettelo on mekanismi, jolla voidaan hallita enemmän liiketoimintayksikön varastoja, jotta varastoja voidaan hyödyntää tehokkaasti. Se tehdään yleensä järjestäytyneellä tavalla, jossa se esitetään yksinkertaisesti varastotuotteiden luettelona, ​​joka sisältää tiedot kustakin rivikohdasta. Nykyään suurin osa varastonhallinnasta tapahtuu tietokoneohjelmistojen avulla, mikä tekee tällaisista datavaltaisista tehtävistä siedettäviä.

Varastoluetteloa päivitetään vaihtelevalla taajuudella inventaarivirran tai vaihtoajan mukaan liiketoiminnan tyypistä riippuen. Joten jos liikeyritys käsittelee nopeasti liikkuvia tuotteita, varastoluetteloa on päivitettävä päivittäin tai jos varastojen työntäminen on hidasta, se voidaan päivittää myös viikoittain tai kuukausittain.

Varastoluettelon komponentit

Varastoluettelon tarkkaa muotoa ei ole, mutta seuraavaa voidaan pitää luetteloluettelon osana yleisesti:

# 1 - Mainosjakauman tunnus

Yleensä tämä toimii inventaariotunnisteena varastonhallinnassa tietyn nimikkeen tilan seuraamiseksi luettelossa.

# 2- Nimi

Se edustaa luettelossa olevan kohteen nimeä, joka edustaa tuotetta.

# 3- Kuvaus

Se edustaa tuotteen kuvauksen yksityiskohtia. Se voi kertoa joistakin eritelmistä, jotka voivat auttaa tunnistamaan tietyn varastotuotteen niin monen joukossa, tai se voi olla jonkinlainen yleinen kuvaus.

# 4 - Yksikköhinta

Se on tuotteen ostohinta yksikköä kohti. Joskus, jos tuote ostetaan eri lähtö- ja saapumisaikoina eri hinnoilla, se voi edustaa myös tuotteen keskimääräistä yksikköhintaa.

# 5 - Määrä

Tässä menee luettelon tietyn kohteen yksikköjen kokonaismäärä. Se antaa käsityksen siitä, onko tilaus varastojen täydentämisestä toimitettava myyjälle vai ei. Jokaisella liiketoimintayksiköllä on jonkinlainen kynnysarvo

# 6- Arvo

Tämä sarake on erittäin tärkeä, koska se edustaa kaikkien varastossa olevien yksiköiden varastotuotteen arvoa. Se edustaa myös eräänlaista budjetointia antamaan vilauksen siitä, kuinka paljon rahaa on sidottu varastoihin.

# 7 - Uudelleenjärjestystaso

Se kuvaa kynnystasoa jokaiselle luettelon rivikohdalle. Kun varastomäärä alittaa tilaustason, tilaus tehdään automaattisesti myyjältä, jos liiketoimintayksikössä on käytössä varastonhallintajärjestelmä.

# 8 - Tilausaika (päivinä)

On odotettavissa oleva aika tietyn varastotavaran tilauksen tekemisestä toimittajan ja tilatun tuotteen vastaanottamisen välillä.

# 9 - Määrä tilauksessa

Se viittaa määrään, jolle täydennystilaus on tehtävä myyjälle. Tämä määrä palauttaa kokonaismäärän täyttötasolle, joka on reilaus tilauspisteen yläpuolella.

# 10 - Lopetettu

Tässä sarakkeessa mainitaan, pidetäänkö tiettyä tuotetta enää varastona.

Esimerkkejä varastoluettelosta

Seuraavassa on esimerkkejä luettelosta:

Varastoluettelon esimerkki # 1

Varastoluettelon esimerkki # 2

Johtopäätös

Liiketoiminnan harjoittamiseen tarvittavien varastojen tai varastojen määrä riippuu liiketoiminnan luonteesta ja koosta. Se riippuu myös siitä, onko liiketoimintayksiköllä riittävästi tilaa varastotuotteiden varastointiin vai ei, tai muuten sen olisi pyydettävä toimittajaa varastoimaan toimipaikalleen vastineeksi jonkin verran maksua. Alhaisen varastotason ylläpitämisellä on etuja, kuten alhaisemmat varastointikustannukset, pienempi varastohukka, varastojen helppo päivittäminen uusimpiin tuotteisiin jne. Ja haitat, kuten liiketoimintamahdollisuuksien menetys, riippuvuus toimittajan tehokkuudesta jne.

Vastaavasti korkealla varastotasolla on osuus eduista, kuten helppo huolto, aina valmiina palvelemaan asiakkaita, pienemmät keskimääräiset varastokustannukset irtotavarana tapahtuvasta ostosta johtuen jne. Ja haitat, kuten korkeampi sitoutunut pääoma, enemmän varaston tuhlausta, kalliimpaa päivittää varastoa jne. Joten kaikki riippuu myös yrityksen johtamispolitiikasta ja inventaariovirrasta.