Sulautumiset ja yritysostot (määritelmä, esimerkkejä) Yritysjärjestely- ja yritysostoprosessi
Mitä ovat sulautumiset ja yritysostot?
Fuusioilla ja yritysostoilla (M&A) tarkoitetaan sopimusta, joka kahden olemassa olevan yrityksen välillä tapahtuu muuttamiseksi uudeksi yhtiöksi tai yrityksen ostaminen toisen yrityksen toimesta jne., Mikä tapahtuu yleensä yritysten välisen synergian hyödyntämiseksi, tutkimuskapasiteetin laajentaminen, toiminnan laajentaminen uusille segmenteille ja omistaja-arvon kasvattaminen jne.
Yritysjärjestelyt määritellään yritysten yhdistelmänä. Kun kaksi yritystä yhdistyvät muodostaen yhden yrityksen, sitä kutsutaan yritysten sulautumiseksi. Yritysostot ovat silloin, kun yritys ottaa haltuunsa yhden yrityksen.
- Sulautumisen tapauksessa hankittu yritys lakkaa olemasta ja siitä tulee osa hankkivaa yritystä.
- Yrityskaupan yhteydessä hankkiva yritys ottaa enemmistöosuuden hankitusta yrityksestä, ja hankkiva yritys on edelleen olemassa. Lyhyesti sanottuna hankinnassa yksi yritys / organisaatio ostaa toisen yrityksen / organisaation.
Sulautumis- ja yritysostoprosessi
Keskustellaan seuraavasta prosessista.
- Vaihe 1: Yritysostoa edeltävä tarkistus: Tässä vaiheessa tehdään hankkivan yrityksen itsearviointi sulautumisten ja yritysostojen tarpeiden perusteella ja tehdään strategia kasvusuunnitelmalle tavoitteen kautta.
- Vaihe 2: Etsintä- ja seulontakohteet: Tässä vaiheessa tunnistetaan mahdolliset haltuunottoehdokkaat (yritykset). Tämän prosessin tarkoituksena on pääasiassa löytää hyvä strategia hankkivalle yritykselle.
- Vaihe 3: Tutki ja arvioi kohde: Kun sopiva yritys on tunnistettu seulonnalla, yrityksestä tehdään yksityiskohtainen analyysi. Tätä kutsutaan due diligenceiksi.
- Vaihe 4: Hanki kohde neuvottelujen avulla: Kun kohdeyritys on valittu, seuraava vaihe on aloittaa neuvottelut neuvoteltua sulautumista varten. Tämä johtaa kaupan toteuttamiseen.
- Vaihe 5: Sulautumisen jälkeinen integraatio: Jos kaikki yllä olevat vaiheet suoritetaan onnistuneesti, molemmat osallistuvat yritykset ilmoittavat virallisesti sulautumissopimuksesta.
Fuusioiden ja yritysostojen edut
# 1 - Yrityksen ja yrityksen tulosten parantaminen
- Fuusioiden ja yritysostojen päätavoitteena on synergisen kasvun aikaansaaminen sekä mukana olevien yritysten kannalta että yritysten suorituskyvyn parantaminen. Arvonmuodostuksen voidaan siis sanoa olevan yksi fuusioiden ja yritysostojen keskeisistä tavoitteista.
- Suurempi markkinaosuus, joka yleensä aiheuttaa yritysjärjestelyjä, johtaa lisääntyneisiin voittoihin ja tuloihin. Toiminnan tuottoa voidaan parantaa myös, jos uusi johto käsittelee tehokkaasti jätteet tai tuottamattomat toimet ja poistaa ne toiminnasta.
# 2 - Ylimääräisen kapasiteetin poistaminen
- Kun teollisuus on kasvanut jossain määrin, ylikapasiteettia esiintyy yleensä. Kun yhä useammat yritykset siirtyvät samalle teollisuudelle, tarjonta kasvaa edelleen, mikä alentaa hintoja edelleen. Uusien yritysten tullessa markkinoille nykyisten yritysten kysynnän ja tarjonnan kaavio häiriintyy, mikä johtaa hintojen laskuun.
- Siten yritykset sulautuvat tai hankkivat päästäkseen eroon markkinoiden ylitarjonnasta ja korjaamaan laskevat hinnat, koska jos hinta laskee tietyssä vaiheessa, monien yritysten on mahdotonta selviytyä markkinoilla.
# 3 - Kasvun kiihtyvyys
Yritysjärjestelyt ovat pääosin alaspäin pitäen mielessä kasvun sukupolvetekijä. Sulautuminen ja yritysosto lisäävät markkinaosuuksia ja lisäävät voittoja ja tuloja. Kun kohdeyritys on omaksunut myynnin, myös sen asiakkaat otetaan haltuunsa, minkä seurauksena se tuo enemmän myyntiä, enemmän tuloja ja enemmän voittoa.
# 4 - Taidot ja teknologiaosaaminen
- Yritykset pääsivät yleensä fuusioihin ja yritysostoihin imeäkseen kohdeyrityksen modernia tekniikkaa ja taitoja. Yleensä harvoilla yrityksillä on yksinomaan oikeudet tiettyihin tekniikoihin, ja niiden rakentaminen alusta alkaen on kalliimpaa ja kovempaa.
- Siksi yritykset mieluummin yhdistävät tai hankkivat tällaisia yrityksiä saadakseen teknologian hallintaan myös prosessin aikana. Lisäksi yritysjärjestelyt tarjoavat molemmille yrityksille mahdollisuuden teknologian ja taitojen jakamiseen, mikä voi saada aikaan synergistä kasvua ja tehostettua näkemysten jakamista.
# 5 - Strategiat koota
Jotkut yritykset ovat hyvin pieniä toimiakseen markkinoilla, ja niiden tuotantokustannukset ovat korkeammat myynnin helpottamiseksi. Niiden toiminta ei ole mahdollista, eikä heillä ole myöskään mittakaavaetuja. Tämä on parhaiten sopiva skenaario hankittavaksi, koska hankinta voi osoittautua hyödyksi kohdeyritykselle, koska se auttaisi yritystä selviytymään markkinoilla ja nauttimaan ajoittain mittakaavaeduista kohdeyrityksen avulla.
Kolme suosituinta yritysjärjestelyä Intiassa
- Vodafone-Hutchison: Vuonna 2007, maailman suurinta tuloja ansaitseva Telecom Company, Vodafone teki suuren lakon Intian telemarkkinoilla ostamalla 52 prosentin osuuden Hutchison Essar Oy: stä. Essar-konserni omistaa edelleen 32% yhteisyrityksestä.
- Hindalco-Novelis : Hindalco Company otti kanadalaisen Novelis-yhtiön haltuunsa 6 miljardilla dollarilla. Tämä sulautuminen ja yritysjärjestelyt (M&A) hyödyttivät yritystä tulemaan maailman suurimmaksi alumiinivalssatuksi Novelis toimii Hindalcon tytäryhtiönä.
- Mahindra ja Mahindra-Schoneweiss : Mahindra & Mahindra osti 90 prosenttia Schoneweissistä, johtavasta taonta-alan yrityksestä Saksassa vuonna 2007, ja vahvisti Mahindran asemaa globaaleilla markkinoilla.
Kuinka yritysjärjestelyt voidaan toteuttaa?
- ostamalla omaisuutta
- ostamalla kantaosakkeita
- vaihtamalla osakkeita omaisuuteen
- vaihtamalla osakkeita osakkeiksi
Syyt yrityskauppoihin
- Sulautumiset ja yrityskaupat parantavat yritysten suorituskykyä vähentämällä toiminnan turhia kustannuksia
- Poistaa ylimääräisen kapasiteetin
- Nopeuta kasvua
- Hanki taitoja ja tekniikkaa
Fuusioiden ja yritysostojen (M&A) infografiikka
Tässä on viisi tärkeintä eroa sulautumisten ja yritysostojen välillä