Työvoiman kaavan rajatuote | Vaiheittainen laskenta ja esimerkkejä
Kaava työvoiman marginaalituotteen (MPL) laskemiseksi
Työvoiman marginaalituote on kaava, joka laskee yrityksen tuotoksen tason muutoksen, kun yhtiöön lisätään uusi työntekijä, ja kaavan mukaan työvoiman marginaali lasketaan jakamalla arvon muutos kokonaistuotteesta työvoiman muutoksella.
Kaava työvoiman marginaalituotteen (MPL) laskemiseksi on esitetty alla
Työn marginaalituote = Δ TP / Δ L
Missä,
- Δ TP muuttuu kokonaistuotteena tai tuotoksena
- Δ L on työvoiman muutos
Se kuvaa lisätuotantoa, kun yritykselle palkataan tai lisätään 1 yksikkö työvoimaa tai uusi työntekijä. Siksi sen laskeminen on melko yksinkertaista, eli meidän on vain jaettava lisätuotannon ero uuden työyksikön erolla.
Esimerkkejä
Voit ladata tämän työvoiman marginaalituotteen Formula Excel -mallin täältä - Työvoiman marginaalituotteen Excel-malliEsimerkki 1
Yritys Beetalla on tällä hetkellä 3 työntekijää ja heidän tuottamansa yksiköt ovat 101. Yritys päättää lisätä toisen työntekijän, ja huomattiin, että tuotetut yksiköt nousivat 110: een. Yllä olevien tietojen perusteella sinun on laskettava työvoiman marginaalituote .
Ratkaisu
Käytä seuraavia tietoja MPL: n laskemiseen.
Muutos tuotoksen tasossa
- = 110,00 - 101,00
- Muutos tuotoksen tasossa = 9,00
Työvoiman tason muutos
- = 4,00-3,00
- Työvoiman muutos = 1,00
Siksi työvoiman rajatuotteen laskeminen on seuraava,
= 9,00 / 1,00
MPL tulee olemaan -
Siksi tuotteen MPL tälle yritykselle on 9.
Esimerkki 2
Kanza Inc. on DFGH-niminen valmistustuote, joka vaatii paljon työtä. Äskettäin, kun yrityksen johto meni tuotteen voittomarginaaliin ja huomasi, että tuotteelle on laskenut voittoja. Johto on pyytänyt tuotanto-osastoa tutkimaan samaa. Kun analysoitiin sen kustannuksia, huomattiin, että työvoimakustannukset olivat niiden liikkeellepaneva voima. Kuukausittainen tuotanto ja tarvittava työvoima on annettu jäljempänä viimeisten 6 kuukauden ajalta.
Johto ei ole varma, vaaditaanko tuotantoa lisäämään voiton lisäämiseksi vai onko kustannuksia leikattava.
Sinun on arvioitava tilanne ja neuvottava johtoa siitä, mitä pitäisi tehdä?
Ratkaisu:
Meille annetaan kuukausittain tuotannon yksityiskohdat ja siihen tarvittava työ.
Lasketaan ensin vaadittu lisätuotanto ja työvoiman lisäys:
Lisäteho
Lisätyövoima
Nyt voimme käyttää alla olevaa kaavaa MPL: n laskemiseen:
Siksi helmikuun työvoiman rajatuotteen laskeminen on seuraava,
= 1000000.00 / 10.00
MPL helmikuulle on -
- MPL = 100000,00
Vastaavasti voimme laskea jäljellä olevan kuukauden työvoiman rajatuotteen
Kuten yllä olevasta taulukosta voidaan nähdä, tuotteen MPL-arvo alkaa laskea toukokuusta, jolloin tuotantoon palkattiin 140 työntekijää. Näin ollen näyttää siltä, että työvoima 130 työntekijän palkkaamisen jälkeen ei todellakaan auta lisäämään tuotantoa odotetulla tavalla, ja koska tämän tuotteen pääkustannukset ovat työvoimakustannukset, ja tämä voi siten olla yksi syy yrityksen tuloksen laskuun. Siksi on suositeltavaa, että yritys tarkistaa työprosessinsa ja tekee päätökset sen mukaisesti.
Esimerkki 3
Tuotannon ja työvoiman yksityiskohdat on esitetty alla. Sinun on laskettava työvoiman marginaalituote ja näytettävä kaaviossa tapa, jolla se kuvaa laskevaa MPL: ää.
Ratkaisu
Meille annetaan kuukausittain tuotannon yksityiskohdat ja siihen tarvittava työ.
Lasketaan ensin alla vaadittu lisätuotanto ja työvoiman lisäys
Lisäteho
Lisätyövoima
Siksi työvoiman rajatuotteen laskeminen on seuraava,
= 33,33 / 1,00
- MPL on = 33,33
Vastaavasti voimme laskea MPL: n muille.
Edellä olevasta kaaviosta voidaan nähdä, että kun työvoiman määrä kasvaa, kokonaistuotanto kasvaa, mutta myös MPL pienenee.
Työvoiman marginaalituote
Voit käyttää tätä työvoimalaskurin marginaalituotetta
| Muutos kokonaistuotteessa tai tuotoksessa | |
| Muutos työvoimassa | |
| Työvoiman kaavan marginaalituote | |
| Työvoiman kaavan rajatuote = |
|
|
Osuvuus ja käyttötarkoitukset
Tämä on keskeinen käsite yrityksen johtajille, koska sen on mitattava optimaalinen työvoimamäärä, jonka heidän tulisi käyttää, ja joka voi maksimoida heidän tuottonsa ja tuottavuutensa. Siksi se auttaisi heitä päättämään, pitäisikö yrityksen palkata uusia palveluksia vai onko palkkaamalla ylimääräisiä työntekijöitä kustannustehokkaita.
Jokaisen yrityksen on päästävä pisteeseen, jossa uuden henkilön palkkaaminen ei joko muuta tuotoksen tasoa tai se saattaa jopa vähentää yrityksen kokonaistuotantoa. Päivän lopussa olisi liian monia henkilöitä, jotka yrittäisivät tehdä liian vähän tehtäviä, ja sen seurauksena tulos kärsii.
